главная страница | услуги и цены | преимущества | сотрудники | Заказчики | вакансии
пишите welcome@1stresource.ru в срочных случаях звоните +7(812) 275 0507 +7(921) 908 1977
OOO «1-й ресурс» консультации по управлению производственным и торговым персоналом




Заказчики в Петербурге, Москве
и регионах России

"Первый шаг к лидерству - это служение".
Джон Максвелл

"Если отказываешься принимать что-нибудь кроме
самого лучшего, то часто это получаешь".

Сомерсет Моэм






Международные компании:

Canon

Corning

Danone

Eniro Telia

Fazer

Gillette

Heineken

IKEA

Japan Tobacco Int'l

Kraft Foods

Lindstrom

Motorola

Philip Morris

Procter & Gamble

SUN Interbrew

Sun Microsystems

Swedwood

TNT Express

URSA Eurasia

Valio

Volvo

Wrigley

Wurth


Российские компании:

Идеальная чашка
, сеть кофеен

Итака, агентство недвижимости

Климат проф, производство и монтаж промышленных климат-систем

Корус консалтинг, программирование и консалтинг

Любимый Край, кондитерское объединение

МегаФон, оператор сотовой связи

Мистер Бейкер, арт-пекарня и пиццерия

Петербургский мельничный комбинат

Промышленно-строительный банк

Тринити, сеть мультибрендовых розничных магазинов

Хлебный Дом, хлебопекарное производство, оптовые и розничные продажи

Центр Строительных Технологий, проектирование и строительство

Эко-Балт, оптовая торговля лакокрасочной и сопутствующей продукцией

Для большинства из перечисленных выше Заказчиков проводились и проводятся многоступенчатые консалтинговые программы в столицах и регионах России. По Вашему запросу мы предоставим развернутые отзывы участников, руководителей и представителей служб этих Компаний о проведенных программах. Наш рейтинг соответствует Вашему рейтингу. Добро пожаловать в круг наших Заказчиков!



Что встряхнет нас всех?

«Кому-то стало что-то известно…»

«Риск Армагеддона. В этом году есть риск 45%-ного падения курса доллара». «Удивительные события произошли вчера на валютной бирже. На ММВБ заключили сделок на 8,4 млрд – больше, чем когда-либо. Кому-то стало что-то известно, просто так такие обороты не проходят». Это недавние газетные заголовки. Удивлялись не новички, а наиболее информированные источники – The Wall Street Journal и Financial Times, учредители российской деловой газеты «Ведомости». Рейтинговой агентство S&P в своем экономическом прогнозе полагает, что курс доллара упадет сильнее, чем этого ожидает рынок.

Вступление России в ВТО – не праздник, а шок

«Вступление в ВТО для страны с такими проблемами чревато крупными потерями и шоками». «Россия кажется просто образцовой жертвой несвоевременной либерализации внешней торговли, к которой она просто не готова. Нужна долгая и серьезная подготовка, иначе тяжелых травм не избежать». Всемирный Банк в опубликованном исследовании предупреждает, что вступление во Всемирную Торговую Организацию, то есть устранение государственного протекционизма, субсидирования и пошлин для открытия рынков, в первый момент ведет к росту бедности в странах с развивающейся экономикой, и только затем ресурсы – людские и капитала – перераспределяются от умирающих отраслей и предприятий к конкурентоспособным и успешным.

Изменение принципов расчета стоимости компании

«В последнее время инвесторы стали больше интересоваться тем, как компании относятся к своим сотрудникам, и вдруг обнаружили, что большая часть стоимости компании находится «между ушами ее сотрудников». Это открытие произвело ошеломляющее действие на многих менеджеров, осознавших, что современные инструменты не могут точно измерить все факторы, определяющие стоимость компании. Активы и обязательства, перечисленные в балансовом отчете компании, составляют только 60% от ее стоимости. Остальная стоимость приходится на человеческий капитал. Маркус Бакингэм, Курт Кофман, Институт Гэллапа, 2005.

Как готовиться к предстоящим изменениям?

Перечитайте Ваши текущие договоры. Примером подготовки информированных руководителей к предстоящим изменениям может быть приведен переход сотовых операторов на рублевые тарифы. Такой пересмотр отношений с абонентами оберегает компанию от резкого снижения денежных поступлений при сохранении прежнего объема обязательств по услугам в натуральном выражении в случае неожиданных колебаний валютных курсов. При ожидаемом снижении курса доллара по отношению к остальным мировым валютам, Вам выгодно, чтобы Ваши долги были в долларах, но накопления – в иной форме. Это, тем не менее, не дает Вам полной гарантии спокойствия, поскольку многие контрагенты, особенно банки при кредитовании, будут стремиться пересмотреть договорные обязательства, ссылаясь на форс-мажорные обстоятельства.

Оцените устойчивость ваших партнеров и контрагентов

Катастрофическое изменение в соотношениях мировых валют, произошедшее одновременно с потерей российскими предприятиями государственной поддержки и защиты в виде заградительных таможенных пошлин или прямых субсидий, может послужить причиной существенных перебоев в работе российских компаний и предприятий. Отделения международных компаний подвергаются меньшей опасности, но все же пострадают – от сбоев в работе российских банков и поставщиков, а также из-за значительного снижения платежеспособного спроса в своих регионах.

Внимательно посмотрите на своих сотрудников

Осенью 1998 года доминирующими «бизнес-процессами сезона» были сокращение персонала и перенос офисных площадей. При проведении подобных работ в авральном режиме есть значительная вероятность «выплеснуть из ванночки ребенка вместе с водой» и навсегда потерять сотрудников с незаменимым опытом, в которых было инвестировано много сил и средств. Сохранив комнату и стол, Вы будете до конца жизни вспоминать человека, сидевшего за этим столом. Хорошо, если он не станет Вашим прямым конкурентом.

Если в благополучные времена подъема экономики компании составляли списки сотрудников «кадрового резерва на повышение», то в преддверии нестабильных, если не сказать трудных, времен еще более необходимо иметь списки людей, на которых Вы можете положиться и которые не подведут вас в трудную минуту. Этот «золотой фонд» Вашей компании должен оставаться с вами в любой обстановке. Обратите внимание, что должность не является критерием отбора. Отделить «золотой фонд» жизненно важных для Вас людей от сменяемых кадров лучше заблаговременно.







главная страница | услуги и цены | преимущества | сотрудники | Заказчики | вакансии
пишите welcome@1stresource.ru в срочных случаях звоните +7(812) 275 0507 +7(921) 908 1977
OOO «1-й ресурс» консультации по управлению производственным и торговым персоналом

Rambler's Top100
nbsp;1977 Procter br